為貫徹落實股份公司沈陽管理提升現(xiàn)場推進會精神，認真總結BT項目經(jīng)驗教訓、夯實管理基礎、提升管控水平、規(guī)避投資風險，8月27-28日，中鐵交通集團在柳州“三橋一路”BT項目工地召開了全公司BT項目管理提升現(xiàn)場交流會。公司領導、各部門負責人，公司所屬4個BT項目的主要領導及技術、合同、財務相關人員共50余人參加了會議。
公司副總經(jīng)理、總工程師劉寧主持現(xiàn)場交流會議，他在講話中全面總結了柳州項目取得的成績和經(jīng)驗教訓，并要求各BT項目結合公司當前開展的管理提升活動，認真查找不足，促進公司BT項目健康良性發(fā)展。柳州項目部進行了經(jīng)驗發(fā)言。與會人員按建設管理、工程管理、合同管理、財務管理、風險管理等方面進行了分組，并用一天時間進行了討論交流。公司同時匯編了《柳州三橋一路BT項目建設管理經(jīng)驗總結》一書供與會人員學習。
會議要求公司各BT項目要高度重視，加強領導，精心組織，要結合各自項目特點，突出重點，注重實效，確保管理提升活動第二階段的各項任務順利完成，確保圍繞股份公司“兩個不動搖”中心工作，完成年度各項目標任務。
